Trong cuộc sống hiện đại ngày nay với rất nhiều nguồn tài sản có thể đầu tư, tích lũy cho tương lai, thì nhu cầu sở hữu cho mình một ngôi nhà, một tòa nhà, một công trình mang tính bền vững để có thể tạo ra giá trị lâu dài là một nhu cầu thiết yếu của mọi người. Tuy nhiên, cuộc sống hối hả bận rộn khó cho phép chúng ta có thể tự tay quản lý tất cả nguồn tài sản của mình hiệu quả, cộng với độ phức tạp vốn có ở mỗi dự án lại là một bài toán khó đối với những người không có chuyên môn cao trong lĩnh vực xây dựng. Nắm bắt được nhu cầu cấp thiết này,Công ty TNHH QUẢN LÝ VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG MSC cung cấp một giải pháp toàn diện về mảng Quản lý dự án và Quản lý công trình đối với mỗi công trình tâm huyết của Quý chủ đầu tư. Bằng năng lực, chuyên môn cao, mạng lưới quan hệ nhà thầu rộng khắp, kinh nghiệm lâu năm và độ kỹ tính, yêu cầu cao về mặt thẩm mỹ cũng như kỹ thuật của mình, MSC cam kết mang đến sự hài lòng tuyệt đối cho Quý chủ đầu tư khi chọn chúng tôi là đơn vị đảm đương trách nhiệm quản lý toàn diện cho dự án. MSC như một cánh tay nối dài, mang lại những giá trị bền vững, với mức đầu tư hợp lý cho Quý chủ đầu tư.
2. CÁC "NỖI ĐAU" VÀ NHU CẦU CỦA CĐT:
2.1. Các "nỗi đau" của CĐT
2.2. Nhu cầu của CĐT:
3. PHẠM VI CÔNG VIỆC CỦA MSC
3.1 Quản lý dự án (QLDA):
|
STT |
Phạm vi công việc |
Bao gồm |
Không bao gồm |
Ghi chú |
|
1
|
Kiểm tra, góp ý về các điều khoản hợp đồng của các nhà thầu, nhà cung cấp. |
x |
|
|
|
2 |
Cố vấn phân bổ ngân sách |
x |
|
|
|
3 |
Góp ý về một số chủng loại vật tư, vật liệu, thiết bị quan trọng cho phù hợp với nhu cầu, mức đầu tư của CĐT dựa theo kinh nghiệm thực tế. |
x |
|
|
|
4 |
Điều phối việc combine giữa TVTK – nhà thầu và giữa các nhà thầu. |
x |
|
TVTK và nhà thầu có trách nhiệm cung cấp bản vẽ, giải thích - giải trình với CĐT |
|
5 |
Đề xuất lộ trình, trình tự triển khai các hạng mục. Góp ý về các mốc thời gian cho việc phê duyệt thiết kế, chọn vật liệu – thiết bị, đặt hàng. |
x |
|
|
|
6 |
Góp ý về biện pháp thi công, tiến độ, nhân lực dự kiến của Nhà thầu |
x |
|
Nhà thầu chịu trách nhiệm với đề xuất của mình |
|
7 |
Đề xuất tiêu chuẩn nghiệm thu cho một số hạng mục quan trọng về kỹ thuật, thẩm mỹ |
x |
|
|
|
8 |
Cố vấn và phản biện cho CĐT để dung hòa giữa thẩm mỹ - công năng – kỹ thuật, đặc biệt là các chi tiết hoàn thiện cao cấp. |
x |
|
|
|
9 |
Cố vấn cho CĐT lựa chọn nhà thầu, các hệ thống tiện ích, vật liệu- thiết bị phù hợp nhu cầu và mức đầu tư theo kinh nghiệm thực tế |
x |
|
TVTK vẫn giữ trách nhiệm chính về lựa chọn vật liệu và các hạng mục liên quan đến thẩm mỹ với CĐT. |
|
10 |
Góp ý về hồ sơ thiết kế và bản vẽ shop. Đề nghị TVTK, nhà thầu bổ sung/ chỉnh sửa cho phù hợp với thực tế và nhu cầu của CĐT |
x |
|
TVTK và các nhà thầu vẫn chịu trách nhiệm chính về tính đúng – sai, đủ - thiếu và tính khả thi thực tế. |
|
11 |
Đốc thúc và cảnh báo để việc thi công không bị trì trệ. |
x |
|
|
|
12 |
Lập và quản lý theo tổng tiến độ cụ thể
|
|
x |
Do đặc tính dự án với CĐT cá nhân thường có nhiều phát sinh thay đổi (đến từ nhiều bên, bao gồm cả TVTK, CĐT và Nhà thầu) trong quá trình thi công, nên việc đảm bảo tiến độ theo một lộ trình vạch sẵn là khó khăn. MSC sẽ cân nhắc hài hòa giữa các yếu tố gồm cả chất lượng, thời gian và ngân sách. |
|
13 |
Quản lý tài chính, xử lý thanh - quyết toán cho CĐT |
|
x |
|
|
14 |
Lập BOQ, kiểm tra, so sánh chi tiết về đơn giá và khối lượng của từng hạng mục trong BOQ |
|
x |
MSC có đánh giá về BOQ tổng thể của Nhà thầu sao cho phù hợp, hài hòa giữa nhu cầu, ngân sách của CĐT và khả năng đáp ứng của Nhà thầu. |
3.2. Quản lý công trình / Tư vấn giám sát:
|
STT |
Phạm vi công việc |
Bao gồm |
Không bao gồm |
Ghi chú |
|
1
|
Giám sát, nghiệm thu khối lượng – chất lượng bao gồm: - Nghiệm thu vật liệu đầu vào tại chân công trình theo hợp đồng - Nghiệm thu chuyển bước trong các giai đoạn thi công theo biện pháp thi công được phê duyệt - Nghiệm thu bàn giao – hoàn thành. |
x |
|
Nghiệm thu theo khối lượng thực tế thi công. Duy trì quy trình điều phối, giám sát theo tiêu chuẩn của MSC |
|
2 |
Kiểm tra, rà soát các bản vẽ thiết kế để kịp thời báo cáo cho CĐT các mâu thuẫn, bất hợp lý, đồng thời yêu cầu TVTK hoặc các Nhà thầu liên quan điều chỉnh trước khi triển khai thi công (nếu có) |
x |
|
|
|
3 |
Lập báo cáo cho CĐT theo định kỳ hoặc khi có phát sinh đột xuất tại công trình |
x |
|
|
|
4 |
Trông công trình, quản lý kho, vật tư, thiết bị của Nhà thầu và CĐT. |
|
x |
|
|
5 |
Nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào tại cảng hoặc xưởng của nhà thầu. |
|
x |
|
|
|
Phối hợp với CĐT và các Bên liên quan giải quyết những vướng mắc, phát sinh trong quá trình thi công. |
x |
|
|
“Với MSC, xây nhà không còn là gánh nặng, mà là hành trình tạo nên một kiệt tác sống tinh tế – đẳng cấp – đúng với mong muốn của gia chủ.”